通知公告
          關(guān)于印發(fā)《贛州城投集團(tuán)加強作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化監(jiān)督檢查和問責(zé)暫行辦法》的通知
          發(fā)布時間:2018-09-06

          集團(tuán)各黨支部、部門、子公司:

          現(xiàn)將《贛州城投集團(tuán)加強作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化監(jiān)督檢查和問責(zé)暫行辦法》印發(fā)給你們,請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

          中共贛州城市開發(fā)投資集團(tuán)

          有限責(zé)任公司委員會

          2018816

          贛州城投集團(tuán)加強作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化

          監(jiān)督檢查和問責(zé)暫行辦法

          根據(jù)市政府辦《關(guān)于印發(fā)<全市政府系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化督查暗訪制度>的通知》(贛市府辦字〔2018〕93號)精神,為進(jìn)一步解決好集團(tuán)作風(fēng)建設(shè)“怕、慢、假、庸、散”等突出問題,進(jìn)一步推動集團(tuán)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提質(zhì)增效,結(jié)合集團(tuán)實際,特制定本辦法。

          一、指導(dǎo)思想

          深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,認(rèn)真貫徹落實全省作風(fēng)建設(shè)工作會議精神,堅持問題導(dǎo)向,常態(tài)化監(jiān)督檢查集團(tuán)作風(fēng)建設(shè)“怕、慢、假、庸、散”等突出問題,形成狠抓作風(fēng)建設(shè)的強勁態(tài)勢,堅決清除作風(fēng)頑疾,進(jìn)一步帶動集團(tuán)廣大干部員工踐行“約法三章”、堅守廉政底線,提振精氣神、匯聚正能量,以更加飽滿的精神、更加務(wù)實的作風(fēng),為做強做優(yōu)做大贛州城投集團(tuán)作出新的更大貢獻(xiàn)。

          二、監(jiān)督范圍

          集團(tuán)各部門、子公司全體員工。

          三、監(jiān)督檢查內(nèi)容

          監(jiān)督檢查內(nèi)容包括集團(tuán)會議確定的重大決策、重要工作部署和議決事項的落實情況,各類制度的執(zhí)行情況,公文辦理和跟蹤督辦,信息報送,工程項目現(xiàn)場管理,資產(chǎn)運營管理,勞動紀(jì)律,員工形象,辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生和車輛管理等。

          (一)“怕”的方面。重點督查是否存在“只出題、不解題”,習(xí)慣于將問題矛盾往上推,特別是遇到職能交叉的事項交給上級領(lǐng)導(dǎo),把履責(zé)變成推責(zé);怕困難、怕得罪人,愛當(dāng)“老好人”,不敢動真碰硬;怕?lián)L(fēng)險,創(chuàng)新沒有激情;等等。

          (二)“慢”的方面。重點督查是否存在對市委市政府的決策部署、上級文件、領(lǐng)導(dǎo)批示以及集團(tuán)部署的工作落實不及時;文件流轉(zhuǎn)拖沓;信息報送不及時;項目推進(jìn)不力,管理不嚴(yán);融資工作力度不夠;資產(chǎn)運營效率不高;擔(dān)當(dāng)精神不足,工作推諉扯皮;等等。

          (三)“假”的方面。重點督查是否存在調(diào)查研究不充分,思想老舊,辦事存在“經(jīng)驗主義”;工作中存在的問題隱瞞不報造成問題積壓;等等。

          (四)“庸”的方面。重點督查是否存在履職不嚴(yán),對項目管理失之于軟、失之于寬;工作標(biāo)準(zhǔn)不高,爭先創(chuàng)優(yōu)意識不夠,滿足于現(xiàn)有的成績;不重視學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)知識匱乏,處事能力不強,無法勝任崗位工作;等等。

          (五)“散”的方面。重點督查是否存在紀(jì)律意識淡薄,守紀(jì)自覺不夠,上班遲到、缺勤、早退,不掛牌上崗,黨員不佩戴黨徽,項目人員不戴安全帽上崗;辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差,車輛管理不規(guī)范、停車混亂;被信訪舉報,且問題線索真實;等等。

          (六)其他需要納入監(jiān)督檢查的事項。

          四、監(jiān)督檢查方式

          由集團(tuán)紀(jì)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察部負(fù)責(zé)對各部門(或子公司)進(jìn)行日常監(jiān)督檢查工作,負(fù)責(zé)牽頭抽調(diào)相關(guān)職能部門成員,成立內(nèi)業(yè)督查組和現(xiàn)場督查組。督查情況要及時向集團(tuán)紀(jì)委報告。督查工作原則上每周不少于1次。

          (一)采取內(nèi)業(yè)督查方式。由內(nèi)業(yè)督查組不定期對集團(tuán)、子公司辦公區(qū)域等進(jìn)行監(jiān)督檢查,重點查看內(nèi)部工作辦結(jié)流程、部門上交材料報送時效、打卡考勤等情況。

          (二)采取現(xiàn)場督查方式。由現(xiàn)場督查組不定期對集團(tuán)各項目工地區(qū)域進(jìn)行監(jiān)督檢查,重點查看項目文明施工、項目內(nèi)部文件流轉(zhuǎn)時效、資料管理等情況。

          五、問責(zé)方式和結(jié)果運用

          (一)問責(zé)方式。依據(jù)《中華人民共和國監(jiān)察法》《公職人員政務(wù)處分暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,采取談話提醒、批評教育、責(zé)令檢查、誡勉談話、通報批評、停職檢查、調(diào)整崗位、勸退、辭退等方式問責(zé),以上問責(zé)方式可以單獨使用或合并使用。

          1.對督查發(fā)現(xiàn)的問題,尚未給集團(tuán)造成不良影響的,適用談話提醒、批評教育的方式問責(zé);

          2.對督查發(fā)現(xiàn)的問題,在集團(tuán)內(nèi)部造成不良影響的,適用通報批評、責(zé)令檢查、誡勉談話的方式問責(zé);

          3.對督查發(fā)現(xiàn)的問題,在集團(tuán)內(nèi)部造成嚴(yán)重不良影響或集團(tuán)外部造成負(fù)面影響的,適用停職檢查、調(diào)整崗位、勸退、辭退的方式問責(zé)。

          4.涉嫌違法犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)處理,并按辭退處理。

          (二)結(jié)果運用。相關(guān)督查結(jié)果列為所在部門、子公司年度考評和員工績效考核、評先評優(yōu)、選人用人的重要依據(jù)。凡是出現(xiàn)前款2、3、4等問題情形的,取消當(dāng)事人和當(dāng)事部門當(dāng)年年度評先評優(yōu)的資格,當(dāng)事人所在部門負(fù)責(zé)人年度績效考核不能評為優(yōu)秀,當(dāng)事人年度績效考核不能評為稱職及以上。

          六、相關(guān)要求

          (一)按照以下依據(jù)開展督查問責(zé)工作,切實做到有法可依、有章可循、有據(jù)可查。

          1.中央八項規(guī)定精神和省、市貫徹落實意見;上級關(guān)于作風(fēng)建設(shè)等方面的紀(jì)律規(guī)定;

          2.《贛州城投集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》(贛城投黨字〔2016〕21號);

          3.《贛州城投集團(tuán)落實把紀(jì)律挺在前面要求的實施辦法》(贛城投黨字[2016]29號)

          4.《贛州城投集團(tuán)改進(jìn)工作作風(fēng)提高工作效率的實施辦法》(贛城投黨字〔2017〕7號);

          5.《贛州城投集團(tuán)中層管理人員日常管理監(jiān)督預(yù)警實施辦法(試行)》(贛州城投字〔2016〕7號)

          6.《限額內(nèi)項目發(fā)包行為監(jiān)督管理辦法》(贛城投字〔2016〕42號);

          7.《贛州城投集團(tuán)信息報送管理辦法(試行)》(贛城投字〔2014〕26號);

          8.《贛州城投集團(tuán)考勤管理制度(修訂稿)》(贛城投字〔2017〕38號);

          9.《關(guān)于重申公文處理細(xì)則的通知》(贛城投字〔2016〕75號),《贛州城投集團(tuán)公文處理細(xì)則》(贛城投字〔2016〕52號);

          10.《贛州城投集團(tuán)車輛管理使用辦法》(贛城投字〔2016〕49號);

          11.集團(tuán)其它規(guī)章制度。

          (二)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員批示文件、布置工作時應(yīng)明確責(zé)任主體、時限要求等內(nèi)容,列為督查依據(jù)。黨委辦公室、綜合管理部、各子公司綜合辦負(fù)責(zé)建立并及時更新文件辦理的工作臺賬,同時將批示件(復(fù)印件)報紀(jì)檢監(jiān)察部登記。

          (三)紀(jì)檢監(jiān)察部對本辦法的落實情況、作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查情況每季度進(jìn)行匯總分析,對易發(fā)、多發(fā)的問題要及時梳理匯報,對制度規(guī)矩邊界模糊的問題要提出修改完善的意見建議,推動集團(tuán)內(nèi)部管理體系不斷完善。

          (四)督查組錄制的影像和收集的書證資料等,在工作結(jié)束后,要統(tǒng)一移交紀(jì)檢監(jiān)察部保存管理,督查工作人員不得擅自修改和毀損相關(guān)資料。

          (五)被督查的單位和工作人員要認(rèn)真配合督查工作,自覺接受監(jiān)督檢查,不得以任何理由干擾、阻撓督查工作。對干擾、阻撓督查工作的部門和個人,將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

          七、附則

          (一)本辦法解釋權(quán)歸集團(tuán)黨委辦公室。

          (二)本辦法自印發(fā)之日起施行。

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          發(fā)布時間:2018-09-06

          集團(tuán)各黨支部、部門、子公司:

          現(xiàn)將《贛州城投集團(tuán)加強作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化監(jiān)督檢查和問責(zé)暫行辦法》印發(fā)給你們,請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

          中共贛州城市開發(fā)投資集團(tuán)

          有限責(zé)任公司委員會

          2018816

          贛州城投集團(tuán)加強作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化

          監(jiān)督檢查和問責(zé)暫行辦法

          根據(jù)市政府辦《關(guān)于印發(fā)<全市政府系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化督查暗訪制度>的通知》(贛市府辦字〔2018〕93號)精神,為進(jìn)一步解決好集團(tuán)作風(fēng)建設(shè)“怕、慢、假、庸、散”等突出問題,進(jìn)一步推動集團(tuán)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提質(zhì)增效,結(jié)合集團(tuán)實際,特制定本辦法。

          一、指導(dǎo)思想

          深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,認(rèn)真貫徹落實全省作風(fēng)建設(shè)工作會議精神,堅持問題導(dǎo)向,常態(tài)化監(jiān)督檢查集團(tuán)作風(fēng)建設(shè)“怕、慢、假、庸、散”等突出問題,形成狠抓作風(fēng)建設(shè)的強勁態(tài)勢,堅決清除作風(fēng)頑疾,進(jìn)一步帶動集團(tuán)廣大干部員工踐行“約法三章”、堅守廉政底線,提振精氣神、匯聚正能量,以更加飽滿的精神、更加務(wù)實的作風(fēng),為做強做優(yōu)做大贛州城投集團(tuán)作出新的更大貢獻(xiàn)。

          二、監(jiān)督范圍

          集團(tuán)各部門、子公司全體員工。

          三、監(jiān)督檢查內(nèi)容

          監(jiān)督檢查內(nèi)容包括集團(tuán)會議確定的重大決策、重要工作部署和議決事項的落實情況,各類制度的執(zhí)行情況,公文辦理和跟蹤督辦,信息報送,工程項目現(xiàn)場管理,資產(chǎn)運營管理,勞動紀(jì)律,員工形象,辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生和車輛管理等。

          (一)“怕”的方面。重點督查是否存在“只出題、不解題”,習(xí)慣于將問題矛盾往上推,特別是遇到職能交叉的事項交給上級領(lǐng)導(dǎo),把履責(zé)變成推責(zé);怕困難、怕得罪人,愛當(dāng)“老好人”,不敢動真碰硬;怕?lián)L(fēng)險,創(chuàng)新沒有激情;等等。

          (二)“慢”的方面。重點督查是否存在對市委市政府的決策部署、上級文件、領(lǐng)導(dǎo)批示以及集團(tuán)部署的工作落實不及時;文件流轉(zhuǎn)拖沓;信息報送不及時;項目推進(jìn)不力,管理不嚴(yán);融資工作力度不夠;資產(chǎn)運營效率不高;擔(dān)當(dāng)精神不足,工作推諉扯皮;等等。

          (三)“假”的方面。重點督查是否存在調(diào)查研究不充分,思想老舊,辦事存在“經(jīng)驗主義”;工作中存在的問題隱瞞不報造成問題積壓;等等。

          (四)“庸”的方面。重點督查是否存在履職不嚴(yán),對項目管理失之于軟、失之于寬;工作標(biāo)準(zhǔn)不高,爭先創(chuàng)優(yōu)意識不夠,滿足于現(xiàn)有的成績;不重視學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)知識匱乏,處事能力不強,無法勝任崗位工作;等等。

          (五)“散”的方面。重點督查是否存在紀(jì)律意識淡薄,守紀(jì)自覺不夠,上班遲到、缺勤、早退,不掛牌上崗,黨員不佩戴黨徽,項目人員不戴安全帽上崗;辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差,車輛管理不規(guī)范、停車混亂;被信訪舉報,且問題線索真實;等等。

          (六)其他需要納入監(jiān)督檢查的事項。

          四、監(jiān)督檢查方式

          由集團(tuán)紀(jì)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察部負(fù)責(zé)對各部門(或子公司)進(jìn)行日常監(jiān)督檢查工作,負(fù)責(zé)牽頭抽調(diào)相關(guān)職能部門成員,成立內(nèi)業(yè)督查組和現(xiàn)場督查組。督查情況要及時向集團(tuán)紀(jì)委報告。督查工作原則上每周不少于1次。

          (一)采取內(nèi)業(yè)督查方式。由內(nèi)業(yè)督查組不定期對集團(tuán)、子公司辦公區(qū)域等進(jìn)行監(jiān)督檢查,重點查看內(nèi)部工作辦結(jié)流程、部門上交材料報送時效、打卡考勤等情況。

          (二)采取現(xiàn)場督查方式。由現(xiàn)場督查組不定期對集團(tuán)各項目工地區(qū)域進(jìn)行監(jiān)督檢查,重點查看項目文明施工、項目內(nèi)部文件流轉(zhuǎn)時效、資料管理等情況。

          五、問責(zé)方式和結(jié)果運用

          (一)問責(zé)方式。依據(jù)《中華人民共和國監(jiān)察法》《公職人員政務(wù)處分暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,采取談話提醒、批評教育、責(zé)令檢查、誡勉談話、通報批評、停職檢查、調(diào)整崗位、勸退、辭退等方式問責(zé),以上問責(zé)方式可以單獨使用或合并使用。

          1.對督查發(fā)現(xiàn)的問題,尚未給集團(tuán)造成不良影響的,適用談話提醒、批評教育的方式問責(zé);

          2.對督查發(fā)現(xiàn)的問題,在集團(tuán)內(nèi)部造成不良影響的,適用通報批評、責(zé)令檢查、誡勉談話的方式問責(zé);

          3.對督查發(fā)現(xiàn)的問題,在集團(tuán)內(nèi)部造成嚴(yán)重不良影響或集團(tuán)外部造成負(fù)面影響的,適用停職檢查、調(diào)整崗位、勸退、辭退的方式問責(zé)。

          4.涉嫌違法犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)處理,并按辭退處理。

          (二)結(jié)果運用。相關(guān)督查結(jié)果列為所在部門、子公司年度考評和員工績效考核、評先評優(yōu)、選人用人的重要依據(jù)。凡是出現(xiàn)前款2、3、4等問題情形的,取消當(dāng)事人和當(dāng)事部門當(dāng)年年度評先評優(yōu)的資格,當(dāng)事人所在部門負(fù)責(zé)人年度績效考核不能評為優(yōu)秀,當(dāng)事人年度績效考核不能評為稱職及以上。

          六、相關(guān)要求

          (一)按照以下依據(jù)開展督查問責(zé)工作,切實做到有法可依、有章可循、有據(jù)可查。

          1.中央八項規(guī)定精神和省、市貫徹落實意見;上級關(guān)于作風(fēng)建設(shè)等方面的紀(jì)律規(guī)定;

          2.《贛州城投集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》(贛城投黨字〔2016〕21號);

          3.《贛州城投集團(tuán)落實把紀(jì)律挺在前面要求的實施辦法》(贛城投黨字[2016]29號)

          4.《贛州城投集團(tuán)改進(jìn)工作作風(fēng)提高工作效率的實施辦法》(贛城投黨字〔2017〕7號);

          5.《贛州城投集團(tuán)中層管理人員日常管理監(jiān)督預(yù)警實施辦法(試行)》(贛州城投字〔2016〕7號)

          6.《限額內(nèi)項目發(fā)包行為監(jiān)督管理辦法》(贛城投字〔2016〕42號);

          7.《贛州城投集團(tuán)信息報送管理辦法(試行)》(贛城投字〔2014〕26號);

          8.《贛州城投集團(tuán)考勤管理制度(修訂稿)》(贛城投字〔2017〕38號);

          9.《關(guān)于重申公文處理細(xì)則的通知》(贛城投字〔2016〕75號),《贛州城投集團(tuán)公文處理細(xì)則》(贛城投字〔2016〕52號);

          10.《贛州城投集團(tuán)車輛管理使用辦法》(贛城投字〔2016〕49號);

          11.集團(tuán)其它規(guī)章制度。

          (二)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員批示文件、布置工作時應(yīng)明確責(zé)任主體、時限要求等內(nèi)容,列為督查依據(jù)。黨委辦公室、綜合管理部、各子公司綜合辦負(fù)責(zé)建立并及時更新文件辦理的工作臺賬,同時將批示件(復(fù)印件)報紀(jì)檢監(jiān)察部登記。

          (三)紀(jì)檢監(jiān)察部對本辦法的落實情況、作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查情況每季度進(jìn)行匯總分析,對易發(fā)、多發(fā)的問題要及時梳理匯報,對制度規(guī)矩邊界模糊的問題要提出修改完善的意見建議,推動集團(tuán)內(nèi)部管理體系不斷完善。

          (四)督查組錄制的影像和收集的書證資料等,在工作結(jié)束后,要統(tǒng)一移交紀(jì)檢監(jiān)察部保存管理,督查工作人員不得擅自修改和毀損相關(guān)資料。

          (五)被督查的單位和工作人員要認(rèn)真配合督查工作,自覺接受監(jiān)督檢查,不得以任何理由干擾、阻撓督查工作。對干擾、阻撓督查工作的部門和個人,將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

          七、附則

          (一)本辦法解釋權(quán)歸集團(tuán)黨委辦公室。

          (二)本辦法自印發(fā)之日起施行。

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