尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好，我是來(lái)自高鐵建投公司黨支部的陳健，今天我的分享主題是幸福生活是奮斗出來(lái)的。

我閱讀了習(xí)近平總書(shū)記的《梁家河》，本書(shū)主要講述了習(xí)近平總書(shū)記從1969年至1975年在陜西省梁家河村的生活、學(xué)習(xí)、勞動(dòng)經(jīng)歷，是習(xí)近平青少年時(shí)期的一段人生勵(lì)志故事。在梁家河的7年知青歲月里，磨煉了習(xí)近平的意志，鍛煉了他的才干，也成為其人生的一個(gè)重要啟承點(diǎn)。

1969年1月，不滿16歲的習(xí)近平來(lái)到陜北梁家河村插隊(duì)。在梁家河的七年歲月里，他“看到了人民群眾的根本，真正理解了老百姓”，也樹(shù)立了為老百姓辦實(shí)事、為人民奉獻(xiàn)自己的理想理念。1974年1月，習(xí)近平當(dāng)選為大隊(duì)黨支部書(shū)記。他一直琢磨著如何能改變梁家河面貌，改善村民們的生活質(zhì)量。一天，習(xí)近平在《人民日?qǐng)?bào)》看到四川大辦沼氣的報(bào)道。他趕到四川學(xué)習(xí)考察，回來(lái)后開(kāi)始著手試驗(yàn)辦沼氣。然而，難題一個(gè)接著一個(gè)，遠(yuǎn)比想象得多。村民的院落都是打窯洞時(shí)用土填起來(lái)的，土壤松軟，不適宜挖沼氣池，池子在哪里建？沼氣池的池蓋對(duì)石板的厚度和整體性要求很高，梁家河沒(méi)有，怎么辦？村里村外的道路狹窄，運(yùn)送水泥砂石的架子車沒(méi)法走，材料怎么運(yùn)？于是習(xí)近平一個(gè)一個(gè)的解決難題。經(jīng)過(guò)反復(fù)測(cè)量，試驗(yàn)池最后選在了知青居住點(diǎn)旁邊，這里的土壤密度相對(duì)要大一些。沒(méi)有石頭，習(xí)近平帶人在爛泥灘里鏟去一米多厚的土層，挖出了石頭。他還帶著幾個(gè)青年去村外挖沙子，一袋一袋往回背，背上磨破了皮，沒(méi)人喊一聲累。在習(xí)近平的執(zhí)著努力下，梁家河的沼氣池終于建成了，也是陜西第一口沼氣池。
    習(xí)近平總書(shū)記的故事告訴我們，只要你敢想，敢去做，不管在累，在苦，只要找對(duì)方向，堅(jiān)持到底，就會(huì)取得成功。

2023年3月我入職高鐵建投公司，負(fù)責(zé)贛州西站物業(yè)管理和招商運(yùn)營(yíng)管理，這將是我一個(gè)新的起點(diǎn)，新的開(kāi)始，尤其是招商管理，沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有資源，這是一條新的道路，我知道我需要不斷摸索，勇于開(kāi)拓思維，但我愿意去嘗試，我相信這是我人生中一個(gè)重要的啟承點(diǎn)。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作，我遇見(jiàn)了許多困難和挑戰(zhàn)，我只有贛州西站物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有招商管理和招商運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)城投集團(tuán)招商制度不了解，政策不了解，運(yùn)營(yíng)模式不了解，我沒(méi)有任何招商信息渠道，沒(méi)有任何招商人脈和招商經(jīng)驗(yàn)，商戶反映贛州西站商業(yè)氛圍不足，看不見(jiàn)旅客，旅客找不到商鋪。

于是我一個(gè)一個(gè)分析原因，一個(gè)一個(gè)地解決難題，我前往萬(wàn)象城和萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，學(xué)習(xí)別人的商業(yè)管理模式，分析自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，重新規(guī)劃招商模式和旅客動(dòng)線，研讀公司各項(xiàng)章程和制度，詢問(wèn)公司從事此類工作人員，發(fā)動(dòng)現(xiàn)有的人脈，進(jìn)行線上，下線推送、推廣宣傳。

經(jīng)過(guò)我不懈努力，贛州西站多經(jīng)點(diǎn)位由零到有（行李寄存柜，鮮花售賣機(jī)，按摩椅，洗車服務(wù)），經(jīng)濟(jì)收益達(dá)十幾萬(wàn)元，贛州西站十一處閑置商鋪進(jìn)行贛州市公共資源中心掛網(wǎng)拍租，開(kāi)展重大活動(dòng)宣傳：南康產(chǎn)業(yè)家博會(huì)宣傳，贛州旅游直通車文旅驛站啟動(dòng)儀式，即將開(kāi)展贛州西站東廣場(chǎng)國(guó)慶車展等商業(yè)活動(dòng)。

我不禁感嘆，招商運(yùn)營(yíng)管理工作的艱難，我從懵懵懂懂的招商運(yùn)營(yíng)管理，到慢慢的建立自己的招商信息渠道、宣傳模式和人脈經(jīng)驗(yàn)積累，不僅磨煉了我的意志，還鍛煉了我勇于開(kāi)拓的精神，同時(shí)也離不開(kāi)，城投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助和關(guān)心，贛州西站東廣場(chǎng)就像一個(gè)大舞臺(tái)，物業(yè)管理，招商管理都是其中的一部分。至于如何奮斗出一片藍(lán)天，奮斗出精彩的人生，這將是我不懈努力奮斗的方向和目標(biāo)。

2022年10月中國(guó)共產(chǎn)黨第二十次全國(guó)代表大會(huì)，規(guī)劃未來(lái)五年的主要任務(wù)，牢牢把握“堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)”“堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義道路”“堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想”“堅(jiān)持深化改革開(kāi)放”“堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神”的重大原則。我將秉承“以人民為中心的發(fā)展思想”，“發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神”推進(jìn)贛州西站招商管理，規(guī)劃好每一條旅客出行動(dòng)線，每一個(gè)商鋪業(yè)態(tài)，每一項(xiàng)便民服務(wù)舉措，用城投人百折不撓，勇于奉獻(xiàn)，開(kāi)拓的精神，推動(dòng)贛州西站的發(fā)展，為旅客提供便利的服務(wù)，為商戶創(chuàng)造和諧的營(yíng)商環(huán)境，打造城投集團(tuán)一張務(wù)實(shí)誠(chéng)信的服務(wù)窗口，而奮斗。

2017年12月31日習(xí)近平總書(shū)記發(fā)表的2018年新年賀詞，講：“幸福都是奮斗出來(lái)的”把藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，將改革進(jìn)行到底，需要一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)干好工作。2023年下半年我將從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合贛州西站東廣場(chǎng)的特性，用今天點(diǎn)燃明天，用今天的努力換取明天的輝煌。