9月25日，贛州城投集團黨委書記、董事長郭閩軍到集團機關(guān)一支部、新型建材公司黨支部宣講黨的二十屆三中全會精神。集團機關(guān)一支部、新型建材公司黨支部全體黨員、群眾代表等參加。

郭閩軍緊密結(jié)合新時代以來全面深化改革的成功實踐和偉大成就，深入宣講了黨的二十大以來黨和國家事業(yè)取得的重大成就，深入宣講了習近平總書記關(guān)于全面深化改革的一系列新思想、新觀點、新論斷，深入宣講了習近平總書記在黨的二十屆三中全會上的重要講話精神，深入宣講了全會《決定》提出的進一步全面深化改革重大舉措。宣講做到了既全面系統(tǒng)、嚴謹準確，又突出重點、抓住關(guān)鍵。

郭閩軍根據(jù)省委十五屆六次全會和市委六屆七次全會工作要求，結(jié)合集團實際，要求大家切實增強貫徹落實黨的二十屆三中全會精神的思想自覺和行動自覺，凝聚改革共識、激發(fā)改革活力，推動集團改革發(fā)展、市場化轉(zhuǎn)型、建設(shè)勤廉企業(yè)等各項舉措精準落地、取得實效。

郭閩軍強調(diào)要提高政治站位，切實增強改革責任感緊迫感。要堅持黨的全面領(lǐng)導，深入打造“建強”黨建品牌，積極培育黨建特色品牌。要打好“線上”“線下”組合拳，扎實開展黨員集中培訓，讓廣大黨員員工認真學習、深刻領(lǐng)會、全面把握全會精神實質(zhì)。要深入挖掘典型人物和案例，講好集團改革故事，持續(xù)營造良好改革氛圍。

要勇于擔當作為，推動各項改革任務落地見效。要全面落實改革任務，落實國企改革深化提升行動主體責任，確保改革任務順利收官。要持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，逐步形成“4+1+N”產(chǎn)業(yè)布局，加快形成具有一定規(guī)模、一定競爭力、一定效益的城投產(chǎn)業(yè)新格局。要深化三項制度改革，啟動雙選、競聘工作，強化子公司經(jīng)營班子契約化任期制管理，建立完善市場化差異化子公司薪酬分配體系，通過員工能進能出、干部能上能下、薪酬能增能減的三項制度改革，激發(fā)發(fā)展活力。要提升精細管理水平，進一步強化預算管理、內(nèi)控管理和制度執(zhí)行，不斷完善提升現(xiàn)代公司治理體系和治理能力。

要堅持從嚴治黨，以勤廉城投護航高質(zhì)量發(fā)展。要壓緊壓實主體責任，從嚴從緊抓好班子、帶好隊伍，把黨風廉政建設(shè)工作融入日常經(jīng)營管理。要深化廉潔教育，及時傳達國資國企典型案例，做實廉政教育關(guān)口前移，重點加強年輕干部教育管理監(jiān)督，杜絕酒駕醉駕問題再次發(fā)生。要嚴格監(jiān)督執(zhí)紀，保持高壓態(tài)度，為護航全會精神在集團落地開花提供堅強紀律保障。要高標準、高質(zhì)量完成好今年工作目標，奮力開創(chuàng)集團改革發(fā)展新局面，為加快形成集團“4+1+N”產(chǎn)業(yè)布局，全力推動集團向?qū)嶓w化、市場化、效益化轉(zhuǎn)型，奮力譜寫中國式現(xiàn)代化贛州篇章作出新的更大貢獻。

供稿:盧 毅 王凌飛/文 李德文/圖

編輯:文化宣傳部

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